鸿蒙：华为被误读的野心(13)_图片来源@Unsplash文

鸿蒙给开发人员提供了一个新的空间，它在设计上打通了人与物之间的网络障碍，同时在某种程度上增加了开发复杂度，有挑战也有机会，这是开发人员需要的感觉。阿里就说过，如何将IoT的200万开发人员与网络时代对接是极大的挑战，要把IoT和ICT的模式整合在一起，还需要时间。

目前，手机App依然是生态圈的利润来源点，也能聚集最多的开发人员。这就有个矛盾，如果华为不为手机引入鸿蒙，那么先期的10亿美元“拉人头”费用又显得突兀。如果用在手机上，就有些为难了，国内其他品牌有没有机会用，用了又是竞争关系，而在电视上先推出，似乎更妥当。

另外通过手机建立生态有点难。Android生态完善，没有全新的方式似乎吸引不了开发人员换平台。所谓进亦忧，退亦忧，鸿蒙生态，华为还需要解决鸿蒙与手机的关系。

接下来几乎会是在汽车领域开辟新战场。今年华为在成立智能汽车解决方案BU的时候就在觊觎庞大的汽车市场，其意图在汽车领域实现500亿美元的销售额，届时在这个领域比肩博世这样的老牌零配件方案提供商。

以华为目前的体量，需要做点什么东西以符合其形象，一方面是研发输出需要一个宏场景落地对接；另一方面是华为需要一个自己的地盘，鸿蒙就在为其圈地盘。同时，华为的云服务发展迅速，短短几年时间从末流到入围前五，而在发布会上华为充分介绍了其云计算，用意深厚。

鸿蒙：华为被误读的野心(13)