苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司2019年半年度报告摘要( 四 )_：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司2019

2、集资源、降成本、增效率，供应链管理先行一步

得供应链者得天下，实施良好的供应链管理是企业由粗放走向精细、由单打独斗走向整合协作、由分散经济走向规模经济的过程。公司近些年持续完善供应链管理机制，通过优化资源整合平台、细化管理模块以及利用自身规模优势，率先在行业内打造了具有多部门、多维度等特点的供应链管理体系，成为了项目作战指挥的中枢机构，打通了部门墙，提高了作战效率。公司的供应链管理伴随工程周期的全过程，一方面负责项目质量、工期、安全等维度的监督和管理，能够最大化地杜绝不良问题的发生；另一方面可以进行深度资源整合，通过集中招标、集中采购、集中调拨，提升公司供应链话语权，实现规模经济效应。

随着公司在现代企业管理模式上的不断创新与突破，一个集平台化、信息化、标准化和精细化管理的供应链管理模式已开始高效运转，为公司实现跨越式发展奠定良好基础。

3、研发、创新双轮驱动，产业升级只争朝夕

技术创新是公司发展的基石，金螳螂始终高度重视装饰技术的革新与升级，为传统行业不断植入科技基因，推动产业升级发展。公司推出针对公共建筑的BIM管理系统，建立了完善的BIM实施流程和协同平台，结合云计算、大数据、移动应用、物联网等技术对公司现有管理流程进行优化和融合，实现工程信息云端同步，推进公司工业化、信息化转型进程。在北京中国尊、普陀山观音圣坛、北京大兴机场等项目中，公司以BIM项目管理平台为基础，综合使用BIM多专业技术，实现从前期策划、后场加工到现场安装、过程检核等施工各环节阶段的高效运用，极大提高项目施工精度，提升管理效率和质量，增强了客户服务水平。目前公司拥有百余人的专职BIM技术研发、应用人员，多次获得国内外BIM大赛奖项，被中国装饰协会授予“装饰行业BIM研究中心”。公司还推出趣加VR及云设计系统，该系统包含前期营销展示，设计师移动量房，在线方案设计，实现产品的所见即所得，可一键生成效果图，一键生成施工图，一键导出报价清单，彻底解决传统家装公司设计周期长、报价久等问题，具有行业领先优势。公司是首批获得中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅认定的 “国家装配式建筑产业基地”之一，目前已完成1.0版本的装配式样板工程，当下正进行装配式BIM技术深度融合技术研发，实现装饰装配化技术的不断升级迭代。研发创新技术赋能，为公司发展筑起了新的“护城河”。