咖啡解不了陆正耀的“瘾”( 三 )

那时的中国通讯业刚刚开始发展,大批的国际公司刚刚开始在中国的市场上开辟疆土。

仿佛是传承闽商的特质,陆正耀的第一次创业就获得了成功。

DITEL前后分别成为了朗讯科技、阿尔卡特以及 MITEL 在华最大的代理商,合作伙伴众多。在公司发展鼎盛时期,陆正耀手下有几百名员工,销售额达到数亿。

这并不是陆正耀的终点。

两年后,陆正耀决定放弃在通信业已经取得的业绩,就像当初他从政府部门出走一样坚决。而他退场的真正原因,是他看到了整个行业不可阻挡的式微趋势。

“我们当时做IT代理商,因为企业规模不大,只能卖别人的产品,这肯定要受到上游的掌控,而且这种掌控还很强。”

对于不愿受制于人的陆正耀来说,这样的选择理所当然。“想赚钱还是能赚一点,但是要做成一定的事业就很难了。”

此时的他,将创业的敏感眼光聚焦到了汽车行业。

陆正耀进入汽车领域的第一个项目是UAA(汽车俱乐部)。在那时,那时,凭借 4700 万忠实会员,美国汽车俱乐部 AAA 整合了汽车服务商、专营店和救援机构,并将触角伸向金融、通信、房产等领域,一度成为业界翘楚。

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