咖啡解不了陆正耀的“瘾”( 四 )_花钱花上瘾的陆正耀

与此同时，也就在那年携程在美国上市，股价随之大涨，看到携程模式的成功，启发了陆正耀。

随着汽车行业在中国的大爆发，年产量也达到了570万辆，中国俨然成为全球第三大汽车生产国和第二大汽车市场。

按照这样的发展速度，中国已经悄然进入汽车售后服务市场的快速增长期。看到机会的陆正耀转而把目光投向汽车行业，开始了收割汽车行业的开端。

他也希望将携程模式带到汽车行业：只要加入他的汽车俱乐部，当用户的车坏了，只要一个电话或者网上申请，45分钟内会有人来服务。

然而这种“轻资产模式”的弊端也随之而来，尽管轻资产模式有自己的优点，但是没有持续的盈利模式，于是这个项目只运行了不到两年时间。

尽管万般不舍，无奈无米下炊，陆正耀只能转型，开始做租车。

似乎是这次创业带给他的教训，陆正耀从此创业的唯一标准变成了“挣钱”，他的商业逻辑也变成：“做个抠门的家伙，把账算清楚，每一笔账要干净利落，不要盲目追风口去做“只赔钱不挣钱”的买卖。”

咖啡解不了陆正耀的“瘾”( 四 )