也许只有聚划算真正理解了下沉市场( 二 )

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大聚划算事业部总经理家洛这样描述自己的愿景:帮助中国做更多的消费升级以及高质量高品位的消费 , 给中国的县域、村域所有消费者 , 带去有品质、有质量、有品牌 , 甚至有价格的货品 , 帮助大家改善生活 。

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这是建立在品质、信用和效率的基础之上的模型 , 直接根据下沉市场新客的功能品质与价格需求 , 定制新品 , 也许真的可以走出一条通过重塑产业带 , 满足下沉市场巨大的消费升级增量需求的新路径 。

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同时通过淘系的流量平台 , 帮助商家触达更广泛的新客 , 而不是停留在靠补贴恶性循环的低效促销中 , 里面有着聚划算对整个下沉市场需求与供给的深刻思考与重塑 。

① 爆发的聚划算效应 \n

对阿里来说 , 聚划算意味着巨大的增量空间 。

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刚刚披露的财报显示 , 今年二季度 , 阿里巴巴包括淘宝、天猫在内的中国零售平台移动月活跃用户季度增长3400万 。

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其中淘宝有超过70%的年度活跃消费者来自下沉市场 。 阿里巴巴CFO武卫表示 , 希望通过集团的内部协同及关联公司协同 , 再增加 2 亿至 3 亿用户 。

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