硅谷明星公司们，都是怎么提升研发效率的？( 三 )_还记得今年年初时

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为了让大家高效提升研发效能，我在极客时间开了《研发效率破局之道》专栏，为你详解我总结的一套高效能引入方法，让你找到真正适合团队和自身的实践，并立于不败之地。

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我是谁？

我是葛俊，现在在创业，之前曾是 Facebook 内部工具团队 Tech Lead，在研发效能上有多年的经验积累。

最早，我在微软参与开发上线了 Windows Recovery Environment（对 MBR 硬盘引导等重要启动步骤的故障进行修复）和 Office.net 在线系统。

2010 年，我加入 Facebook 基础平台团队，作为核心成员，研发并开源了研发工具套件 Phabricator。已经被国内外多家著名公司采用，包括 Facebook、Pinterest、Dropbox、Quora、Airtime、Asana、deviantART、阿里巴巴等。

2017 年，我加入华为，主导研发华为下一代开发工具环境及面向 AI 开发的 IDE。为软件开发工程师提供全栈、智能的端云协同工具平台，支持持续开发和高质量代码入库，服务于 2 万多开发者，致力于提高公司整体的研发效能。同时，我也尝试将研发效能的工程实践引入华为。比如，我在团队进行了几次黑客松（Hackathon），每次活动，平均 10 个开发者就产生一个项目，每 10 个项目中就有 1.5 个成功落地。