聚划算开辟下沉市场“升级”之路( 四 )

期间 , 聚划算成交同比增长86% , 三至五线城市购买用户和GMV同比增长翻倍 , 18天为品牌带来3亿新客 。

当月 , 数十家月订单超过20万单的头部品牌 , 在聚划算上实现了超过100%的同比增长 , 其中不乏宝洁、三只松鼠、李宁、海尔、联合利华等超级品牌 。

聚划算效应 , 已经成为一个不可忽视的现象级商业事件 , 卷起了增长旋风的 “聚划算效应” 。

“上层方法论”

聚划算在下沉市场有着一套清晰的商业逻辑 , 以及与之配套的花样百出的玩法 , 每一个方向上都有具体的打法、策略甚至落地战术 。

在8月19日的“99”划算节发布会上 , 阿里巴巴大聚划算事业部总经理家洛带来了整个大聚划算事业部所有的管理层和管理团队 , 以及一整套聚划算关于下沉市场的价值观以及方法论 。

为了赋能商家与消费者 , 聚划算从供给侧和营销端入手 , 满足消费者更多的商品需求以及商家触达更多消费者的需求 。 聚划算8月19日集中官宣了四个下沉市场运用工具 , 包括新供给中心、三大用户覆盖网、“电力图”以及“火聚手” 。

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