聚划算开辟下沉市场“升级”之路( 五 )

新供给中心 , 核心是依托阿里巴巴平台 , 发挥商业操作系统的功能 , 帮助品牌制定适合的产品和营销策略 。 在销售阶段帮助其更精准地触达下沉市场 , 并从整体上提升供应链效率 。

通过上述办法 , 聚划算和商家可以形成长线、确定性乃至以销定产的供应链合作 。

聚划算很明确的目标是 , “创造新供给 , 满足新需求” , 帮助中国的实体企业降低创新的成本 , 聚划算的定价、定款机制不是盲目的 , 而是基于淘系对消费者的洞察 。 消费者倾向哪种需求 , 更多倾向什么样的价格区间 , 都会及时反馈给商家 , 让他们能够优化自己的供给 , 从而在更大概率上实现爆发 。

在营销端 , 聚划算不仅可以通过特卖这种方式 , 最大限度地帮助新品短时间触达更多客群 , 还可以通过更精准的人群投放 , 实现这种新客获取效应的放大 , 从而更好地帮助品牌和商家快速推出爆款并实现爆发 。

聚划算商家卡琦CACCI主要经营数码3C产品配件 , 由于3C配件的技术含量较低 , 产品同质化严重 , 企业也面临着产品升级、扩大客户群等压力 。

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