原创<br> 家电业转型4年多后被迫搁浅，两大商业陋习今年突然被放大！( 二 )_：家电业转型4年多后被迫搁浅

壹

从今年上半年开始，受到一线市场上消费需求加剧“两极分化”，要么就是高端，要么就是低端。特别是低端市场再次放量增长。

以小米电视、米家空调等互联网企业，以及拼多多等电商平台的兴起，拿“没有最低、只有更低”的超低价手段抢市场，引发的“羊群效应”，加速低价低端市场被激活并放大。随后，这也吸引了一大批头部家电企业的反弹和压制：显然他们不愿意看到，低端市场被这些新兵弱军悄然抢夺。

在这一过程中，大量家电企业的心思，不再是如何创新产品，推出差异化的功能和体验，而是想办法如何“偷工减料”、“减少功能和配置”降低成本，从而为一线市场上的低价格战，提供“源源不断”的低价弹药。

最终，家电厂商这种低价策略，的确是抢到了订单，但“萎缩的功能”、“阉割的配置”透支的却是消费者信任，以及升级消费需求的期待。

这种完全不知道敬畏用户、尊重市场，只为自己的订单量、生产量而不顾一切地去冲击市场，透支消费，抢夺用户需求。看似满足了企业一时的营收指标和经营任务，最终消耗的却是企业品牌几十年才慢慢建立起来的信誉和信任。

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