原创<br> 家电业转型4年多后被迫搁浅，两大商业陋习今年突然被放大！( 三 )_：家电业转型4年多后被迫搁浅

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如今家电企业在上游制造环节的“恶果”，一切都是因为下游终端市场的“因缘”。家电企业面对跌跌不休的市场，却找不到“除了低价”之外，其它更好的手段来自救，所以着急了，更迷路了。

由此一场“你低我更低”的恶性循环战役，持续引爆和升级。除了小米、拼多多这样的互联网企业和平台，通过贴牌、合作方式，拉低家电市场的价格体系，不断突破家电产业的“底线”。同时，大量的一二线领军企业和头部企业，为了荣誉而战，又推出了更多更低的价格促销。

于是在一线市场上，今年以来众多家电企业的导购员、业务员突然发现，已经不认识这个市场了。因为，大量超出想象的低价产品，通过电商、连锁商渠道开始在线上和线下，甚至社交平台、微商平台乱窜乱跳，实在是没有了章法和套路。

在众多家电经销商看来，这就是家电企业拿自己的“一只有力气手，去打击那只没力气的手”。局面失控的最终受害者，不是在出局边缘的乡镇经销商，而是偷偷自乐的家电企业们。

一边在上游“一门心思”控成本、降价格；一边在下游“义无反顾”打低价、冲销量，最终真的能让一些家电企业更好地活下去吗？家电圈不清楚，也不知道那些家电企业们，又是怎么想的。但是，这么做肯定不对，也无法拯救泥潭中的家电企业们。

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