再不开始上国货就晚了( 十 )

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起用本土最受欢迎人气女星卡特莉娜·卡芙(Katrina Kaif)为品牌代言;改变在国内以线上为主要销售渠道的策略 , 在印度大量增设品牌直营店 , 同时展开与其他手机店铺的合作;将定价控制在5千-2万卢比之间(约合人民币470-1880元);店内员工多聘用印度本地人才……

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TCL在电子几近饱和的北美市场力推自主品牌的战略也足具谋略:一让屏幕更大更高清 , 二是提高产品性价比 。 TCL力推以6系列为主的更高清画质的大屏电视 , 继而推出65寸和75寸产品 , 搭载量子点、迷你LED等 , 带给消费者更好画质和音效体验 。

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产品成本方面 , TCL考虑到美国人工费很高 , 大多本土厂商无法承担售后服务费用 , 于简化电视的安装操作 , 配合上合理的价格 , TCL就这样成功走进了美国消费者的心里 。

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海尔产品团队考虑到欧洲消费者个子高 , 取下层冷冻室食物时需要跪下来 , 故将打开式柜门改为抽屉设计 , 且设计成一触即开 。

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在美国已有超过6000万用户的海尔 , 结合当地消费者使用空调的习惯 , 专门生产小型冰箱 。 如今 , 海尔已成为美国人最喜欢的家电品牌之一 , 据海尔总部2018年业绩报告统计 , 其海外总营业额达2661亿元 。

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