如何打造一个10亿月活的伟大产品?(14)

乔布斯现场演示如何在 iPhone 上使用谷歌地图

在iPhone推出后的18个月内 , 苹果手机设备上的谷歌地图使用率超过了所有其他电脑和手机上使用率的总和 。 这也使得最初约翰·汉克在 Keyhole 融资 PPT 中看似非常荒谬的设想——“在一个口袋大的设备上访问丰富的交互式地图” , 成为了现实 。

此后 , 谷歌又开展了一系列的措施确保谷歌地图的领先地位 。 2008年 , 谷歌从微软手中赢得了“地球之眼1号卫星”的使用权 , 并用它来采集图像;同样是这一年 , 谷歌开始着手开展地面实况项目 , 用自己采集的街景数据制作地图 , 摆脱了对商业地图数据公司的依赖;此后谷歌还发布了一款地图制作工具 , 鼓励用户自行参与地图的制作 , 从而构建一个地球动态实时监测系统;谷歌甚至用5亿美元收购 Skybox Imaging 卫星公司 , 从此谷歌也能够发射自己的地球监测卫星……

从这些操作也可以看出来 , 谷歌地图无疑是一个相当烧钱的项目 , 但在这件事情上 , 赚钱从一开始就不是佩奇和谢尔盖的首要任务 。 在本书作者比尔·基尔迪参加过的会议中 , 两位谷歌创始人几乎没有问过钱的事情——既没问过投资回报率 , 也没问过投资回报周期 。

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