地方国企改革推动者的自我革新

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地方国企改革推动者的自我革新

河北省资产管理有限公司供图

“资产管理公司不同于银行等其他金融机构,靠传统利差和嵌套结构为盈利模式,而是应该回归金融本源,依靠智慧和能力,主动管理、挖掘资产的核心价值。”河北省资产管理有限公司(下称“河北资产”)党委书记、董事长满翔宇就如他所在的这个成立不到四年的公司一样充满锐气,在资产管理业务和推动国企改革方面更是敢为人先,走在了地方资产管理公司前列。

“三项制度”改革点燃高速发展引擎

成立于2015年11月的河北资产是河北省第一家地方资产管理公司,省国资委一级监管企业。成立伊始,河北资产就被河北省国资委定为市场化选聘经营管理者、推行职业经理人制度、企业薪酬分配差异化“三项制度”改革试点企业。河北资产通过对公司法人治理结构进行优化调整,研究制定了职业经理人绩效考核和薪酬管理办法,明确了职业经理人监督管理和退出机制。2018年7月6日,满翔宇代表公司与总经理签订了聘用合同书,总经理与其他4名职业经理人签订了经营业绩考核责任书,公司契约化管理正式形成,这也是河北国资国企在人事管理制度上重大变革的标志性事件。“现在看来,彻底的职业经理人改革和混合所有制一起,成为两个有效抓手,分别从用人和机制上推动了国企改革试点的稳步实施。尤其是职业经理人改革,是推动全面深化改革,实现公司高质量发展的引擎。”满翔宇说。

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