地方国企改革推动者的自我革新( 三 )

一系列的制度改革,让河北资产这个年轻的地方国企充满了现代企业的活力,采访人员采访完满翔宇后,已近晚上八点,仍有很多员工在加班整理案头工作。满翔宇表示,公司不会强制员工加班,但业绩导向会激发员工的工作积极性。“作为国有控股的混合所有制企业,为进一步发挥机制优势,河北资产还将积极探索企业年金、股权激励、员工持股、项目跟投等多种分配形式,进一步调动员工干事创业的积极性。”

“三项制度”的成功实践,让河北资产走上了高速增长的快车道。2018年8月,河北资产作为河北唯一一家省国资委一级监管企业入选国务院国企改革“双百行动”;10月,获 AA+主体信用评级,开创了省属国有企业乃至全国地方资产管理公司中成立时间最短、注册资本金最低获评AA+主体信用评级的先河;累计不良资产批量收购规模逾百亿元、成功发行私募公司债券……

勇闯国企改革深水区

成功完成“三项制度”改革后,河北资产进一步迈入改革深水区——混合所有制改革。

“公司在全省范围内率先启动了市场化选聘经营管理者、推行职业经理人制度改革工作,并将全部经理层人员列入试点范围,实现‘身份市场化’、‘管理契约化’。目前职业经理人已全部到位,标志着两项改革试点工作取得了阶段性成果,对提升公司治理水平、充分激发企业市场活力、推动公司高质量发展具有重要意义。”满翔宇表示,河北资产下一步将以职业经理人改革为契机,进一步推动深化混改工作,以增资扩股为突破口,优化股权结构,真正成为充满活力和竞争力的市场主体。

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