做产品时，如何利用人性8大弱点？( 二 )_：做产品时

麻省理工学院曾经专门做过一个实验：一旦被实验者们发现某样东西打折促销，就容易丧失理智和辨别能力，蜂拥而上，买一堆短时间内压根儿用不着的东西回家，这里作祟的就是人性底层的“贪婪”。

如果产品上能通过某些契合用户预期收于远大于投入成本，能够给产品带好很好粘性。那么，在产品策略上要考虑究竟能给到用户什么“便宜”，用户会不会对这些”便宜“去买单。

针对人性的贪婪，下面总结了3大策略：

1. 打造产品矩阵

自身产品矩阵往往和用户体系搭上关系，如支付宝里面的积分，积分体系已经非常强大，积分来源可以从淘宝购物、线下支付多个产品结合。积分消耗又可以结合饿了么、飞猪、淘票票、优酷等等。

多款产品流量交叉互跳，不但提升各个产品活跃度对转化也极其舒适。原价100元的东西 = 88积分+30元，想必你们也“贪婪”了许多次。

但该策略需要谨慎研究分析，多款产品用户体系与权益应该让用户处于一个健康向上心态，尽量让用户清晰但感知到成为“羊毛党”并非长久之计，细水长流才是正确的发展之道，否则就会走向恶的一面。

做产品时，如何利用人性8大弱点？( 二 )