原创<br> 拼多多 “回马枪”杀入“二环”，而且更像Costco了( 八 )_：拼多多“回马枪”杀入“二环”

从长久看，供应链升级是拼多多很长时间内的战略重点，现在正处在这种模式开创的早期。不久前，拼多多“新品牌计划”联合JVC电视推出首款定制大屏电视。还有，今年开始推行的农产品上行计划也很典型。

通过拼团流量汇聚的需求，实现农家、厂商和消费者的短链匹配，模式上是可以实现像Costco一样的“天天低价”和独家定制商品。这也会让拼多多可以不用“古典电商”们惯常使用的造节式低价，而成为一种日常性的电商模式。

官方资料显示，拼多多已于今年推出超过1300款定制化产品，累积订单量接近7000万单。

在「零售氪星球」看来，从这次财报可以看出。消费者身上的多元属性不能简单以区域来划分，所以，绝不能再“误会”拼多多仅仅是个下沉市场玩家，其野心边界已经突破“五环”。在一、二线市场，拼多多也有很多潜力去满足这个市场的需求。

换句话说，“二环”不是拼多多的起点，但是，在拼多多的终局一定是不可或缺的重要部分。

另外，通过新链接去实现消费者、厂商的有效匹配，拼多多已经开始加速尝试。现在还处于早期阶段，但是也更让它像Costco了。

原创<br> 拼多多 “回马枪”杀入“二环”，而且更像Costco了( 八 )