穿越“卡夫丁峡谷”:拼多多崛起“直过中国”( 四 )

时势造英雄 。 “直过一代”是造就拼多多的势 , 因势利导 , 拼多多也是造势者 。

很多人认为拼多多是移动互联网流量创造的一个奇迹 , 因为腾讯投资了拼多多 , 拼多多成功地承接了来自微信的流量 。 这其实是一种误读 。 腾讯也投资了京东 , 京东也承接了微信的流量 , 在微信体系内 , 一段时间内京东的优先级比拼多多还高 。

拼多多做对了什么?最正确的事应该是借势“直过”重构供应商、重塑消费者 。

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轮回与超越:零售二十年

阿里系的淘宝创立于2003年 , 同年7月中国网民数量首次超过了1000万 。 1000万在中国13亿人口里面微不足道 , 但是在一个群体里面某一类型人数占比达到1%则具有标志性:到了井喷临界点 。 随后数年 , 是PC互联网的“黄金十年” , 中国网民数量以每年50%的速度递增 , 2005年网民数量突破1亿 , 2010年网民数量突破4.5亿 。 中国成为全球第一网络大国 。

淘宝做了两件事:第一件事是重构供应商体系 , 淘宝小镇在中国如星星之火终成燎原之势 , 淘宝网上淘宝店最多接近1000万家 , 淘品牌边缘崛起;第二件是重塑消费者 , 消费者以前的入口是线下实体店面 , 互联网时代 , 用户以电脑为入口 。

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