原创<br> 雷军需要讲好新故事，小米需要新风口( 四 )_：雷军需要讲好新故事

此外，小米虽然说自己的现金流很充裕，但实事可能并不如自称的那么好。

目前的小米，已经走到了一个十字路口。小米必须在手机之外寻找到新的增长点，让市场和投资人看到小米的希望。事实上，小米也一直都在试图走通IoT、互联网服务等新增长路径，然而从财报来看，这些业务板块仍然未能担当起为小米开拓发展空间的重任。

在主营业务增长乏力，新业务尚未真正成长起来的当下，投资人是无法看到小米未来的。这就是为什么小米虽然财报数据还不错，但股价却不断下跌的原因。

雷军需要新故事，小米需要新风口

在小米股价不断下跌的情况下，雷军需要新的故事来推动小米向前发展，而小米也需要新的风口来实现再次突破。

实事上，雷军也早就看到了小米面临的困境，并进行了积极调整。

从2018年开始，小米应市场变化的趋势，对自身组织架构进行了两次力度极大的组织架构调整。这两次架构调整中最重要的一个决策，就是雷军于今年5月中，宣布集团董事长兼CEO雷军兼任中国区总裁，全面负责中国区业务开展和团队管理。这些调整让小米的运营更加高效。以往需要层层转达的信息，现在通过新的工作机制能够直接从基层反应到雷军本人；而雷军做出的决策，也能直接转换为一线运营部门的实际行动，不再像以往那样，经过叠床架屋的层层机构转述和过滤。架构调整的效果，在二季度业绩数据上得到了直接的体现。事实说明，小米正在变得更加精干高效。