原创<br> 雷军需要讲好新故事，小米需要新风口( 五 )_：雷军需要讲好新故事

在组织架构调整的同时，小米还确立了手机板块的双品牌战略，以Redmi品牌继续承担“死磕性价比”的重任，而小米品牌则开始主打中高端市场。另外，AIoT战略方向也得到进一步明确。Q2的业绩数据中，2000元以上手机收入占比的提升、以及小米电视、小米空调销量的火爆，都说明这些战略调整是起到了效果的。

此外，雷军还在年初为小米定下了进军“大家电”的策略。并在电视、空调领域取得了不错的成绩。不过小米进军大家电的问题是时间太短，大家电又属于“传统”范畴，对小米来说并不新鲜。

虽然雷军做了多方面的的调整，有的调整也是有效的，但它并没能真正打动资本市场。因为雷军的调整还是没能到位。不管是组织架构调整还是双品牌战略调整，雷军讲的还是“老故事”。资本市场已经不再想听这个老故事，他们需要雷军讲“新故事”。

那么，雷军的新故事又在何方？是IOT吗？还是已经打响的5G手机市场？又或是我们尚不知道的新方向。或许，当雷军的新故事被人熟知的时候，就是小米蜕变的时候。

玺哥期待雷军讲出更精彩的故事，小米走出更精彩的路。

原创<br> 雷军需要讲好新故事，小米需要新风口( 五 )