小熊电器上市背后:一次属于年轻人的集体胜利( 七 )_

三、不靠单一策略支撑,要有系统性战略布局

即便是逆势增长,小家电行业也从不乏质疑者,主要质疑来自两点:一是小家电不像空调、冰箱这种刚需性家电,而属于可选消费;二是,小家电缺乏核心技术壁垒,各大品牌都可以入局。

但跟其他小家电企业相比,小熊电器有两大优势,为品牌提供强大的支撑力。

一是产品力优势。从小熊电器最近一系列的动作中都可以看出——小熊往往在小细节上下功夫,通过小细节撬动用户体验。

比如今年表现非常亮眼的产品多士炉,它既能够满足通勤人群对早餐多元化的需求,又提供了一个快速且便捷的方式制作早餐,再加上极强的设计感,称得上年轻人生活中的标配,销量位列全淘排行榜榜首。

优异的成绩可以证明小熊电器的产品力受到市场的广泛认可,2018年双十一这一天,小熊电器全网成交总额突破1.3亿,其中加湿器、电炖锅、绞肉机、打蛋器、酸奶机、煮蛋器、电热饭盒7大品类全网销量第一,养生壶在京东品类销量排行榜里夺冠。

目前,小熊电器已经为每个品类构建了相对独立的运营团队,已有的30多个品类都是创新品类,都能切实帮助用户解决生活痛点,具有巨大的市场影响力。

小熊电器上市背后:一次属于年轻人的集体胜利( 七 )