《美国工厂》虽然令人骄傲，但也发人深省( 三 )_原美国总统奥巴马的《美国工厂》上了热

曹德旺剪彩

福耀的中国员工再次展示了工作勤劳努力的一面，可以加班加点而毫无怨言，可以轻伤不下火线，可以晚上偷偷抹眼泪而不让人知。而美国员工则工作漫不经心，也不加班，嫌工资低，而且对管理方式满腹牢骚。其中一位美国员工说在通用15年没有受过工伤，而来福耀却受了伤；还有美国员工声称请了病假被辞退的；有抱怨工作环境太恶略，当地健康组织还嫌生产线太密集等等。以至于最后演变成美国工会与福耀管理层的竞争，曹德旺明确表示工会进来的话，他就撤走。最后在把各种支持工会的刺头员工清除掉后，再对员工进行了疏导，最后以60%的票数成功阻止了美国公会进入工厂。

纪录片客观的记录了这些文化的冲突，也展现了福耀中国工厂的和谐气氛，员工累但干劲十足，流水线车间效率很高，过年晚会很欢快等等，让美国的管理者深切体会了一下福耀的文化，虽然看着表情有点懵逼。回到美国后一位还真学到了班前会议的精神，但队形真是和我们的军事化管理差很多，也没听见美国人唱福耀歌，真心希望福耀能把美国佬给改造过来。为什么曹会强硬推行其中国模式，个人以为这种管理模式也福耀的优势所在，以现有中国企业的管理水平和技术创新程度，只能靠在人力成本上下功夫，很多中国企业都是这样做的，连台湾的富士康也是走的这条路，存在即是合理的，并且已经被实践证明起码现在是可行的。但个人以为这也不是件值得炫耀的事情，如果能从管理技术上创新，像三星、丰田、通用那样转型为高端科技型制造公司，那才是值得推崇炫耀的一件事。