没有战略反击的“佛系”微博，靠什么撑过下一个十年？( 九 )_文丨CeciliaXu石海威成立十年的微博正

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当前的环境下，微博的求变需要更多魄力和创新。事实上，在抖音之前，微博也是短视频的重磅玩家，但抖音却通过15秒音乐和短视频搭配的方式，为市场提供了一个全新的娱乐方式，从而快速获取用户，成为短视频领域的佼佼者，风头远超微博这个短视频鼻祖。

相比之下，纵观微博最近的举措，仍然没有让市场看到类似于抖音这样的颠覆式创新。

对于微博这种相对成熟的产品，冒然大举措改变产品功能实际上并不现实，这时候孵化或收购新产品也不失为一种选择。以陌陌收购探探为例，陌生人社交领域陌陌一直稳坐头把交椅，但在探探创新出新的交友方式并取得一定成绩之后，陌陌迅速通过收购把探探的玩法和用户并入，进而保持其在陌生人社交领域的绝对优势。相比之下，微博收购一直播的步伐则慢了不止半拍。

对微博来说，拉新和促活只是相对容易操作的举措，是一种战略防守的姿态。但现在这个阶段，微博应该让市场看到更多的战略进攻。

拥有庞大用户规模和巨大流量入口的微博应该利用这些流量优势和自己手上的明星资源、网红资源去积极寻找下一个增长点，而不是仅仅把现在的用户维持在现在的平台上。