雷军谈质量管理:要有巨大的投入没有任何捷径可走( 六 )

好用不好用,是互联网行业谈的最多的事情。我认为要充分借助互联网的优势,让用户深度参与产品的研发过程,实时收集他们的反馈,并形成良好互动。

再举个小例子,MIUI是小米手机的操作系统,我要求MIUI的负责人在微博上全部开具实名账号,一个月内连开10多场用户座谈会,所有的干部都到一线了解用户对产品的意见,从大量反馈中后来整理出了数百条可以改善的项目,再进一步明确,确定了32个重点改进项目,并给出具体的时间表。这些都不是硬质量,而是用户觉得好用不好用,都属于质量的范畴。

我在这里想强调的是,我们的品质工作就是要百分百把用户当朋友,多站在用户角度想问题,把客户满意度放在最重要的位置。

质量无小事,质量无止境。像小米这样的公司,把创新看做是最重要的竞争力,我在内部反复强调创新和质量同等重要,我想分享给大家我讲过的一句话:“创新决定我们能飞得多高,而品质决定我们能走多远”。

我认为小米的第一轮成功主要靠创新,小米到今天能够屹立不倒,最核心的是将创新和质量并举。

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