短视频是红海吗?( 八 )
抖音认为核心问题是“工具”。视频可以是一个帮助用户看见更大世界的工具,一个帮助用户传递信息的媒介,但使用工具是需要门槛的,即需要使用者付出智力成本、资本成本和时间成本——这是普通创作者难以完全兼顾的——想真正地通过“视频”来推动生态繁荣,就需行业端更多去分担环节上的消耗,尽可能地让使用者将主要精力集中在“创作”上。
因此我们可以看到抖音近期发布的一系列计划和布局,几乎无一例外地将自己定位一个类似于“补全者”的角色,比如非遗合伙人计划。
图7/9
2019年4月16日,抖音宣布推出“非遗合伙人”计划。该计划将通过加强流量扶持、提高变现能力、打造非遗开放平台及开展城市合作等方式,全方位助力非遗传播,让非遗被更多人看见。抖音总裁张楠表示,抖音现面向全国招募50名“非遗合伙人”,力争在一年内至少帮助10位非遗传承人在抖音实现百万粉丝或者百万收入。
除此而外,抖音也在用“DOU知计划”等方式强调更有价值的内容品类,引导创作者们的创作潜力,甚至基于这些“内容品类”进行了产品定制化的开发。
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