恒大中报:6000亿销售目标小case 深圳土储货值超万亿( 二 )_半年赚了271亿！恒大中报来了

夏海钧在业绩会表示，超前的土地储备战略、独特的标准化运营模式和集约化采购模式、不断提升产品附加值是恒大盈利能力持续提升的主要原因。公司于2006年开始全国布局，率先进入二线省会城市，2009年大力布局三线城市。2016年开始转型回归一线城市，通过差异化战略完成土地储备布局。同时，通过统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式和集约化采购模式，有效控制成本，实现向管理要效益，并大力打造精品产品，不断提升产品附加值。

“恒大就三条生产线，一是高端有恒大华府，二是面向普通老百姓的刚需产品占比70%，还有一部分的旅游产品，占比15%。按照这个模式去拿地，产品设计都是在总部拿到的。每年年头进行一次材料采购，建筑材料、装修材料只有市场价格的20-30%，流通环节的费用全部挤掉。”夏海钧表示。

关于上半年的销售，夏海钧在接受采访人员采访时回应，上半年销售实现了2800亿元的目标，全年的目标是6000亿元，完成度接近50%，完成全年6000亿的销售目标是没有问题的。