对话Costco高管:关于Costco你可能不知道的10件事

对话Costco高管:关于Costco你可能不知道的10件事

图1/12

中国大陆第一家Costco在上海开业,因为人满为患,上午开业,下午就被迫暂停营业了。第二天,为了保证购物体验,Costco开始实行了限流政策,将卖场人数控制在2000人以内。上海市民们依旧热情未减,有人早上4点半就去Costco门口排队了,大多数人6点半就到了,因为限流,来晚就进不去了……本文为润米咨询创始人刘润对话Costco高管Jay B.Smith的独家分享。

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会员制,并不是Costco成功的关键原因

Costco最早开始推行会员制的时候,其实遭遇了巨大的失败。

人们当时是不接受,也不理解会员制度的,没有多少人来办会员,Costco差点就死掉了。

那Costco是如何起死回生的呢?

它做了一个关键的改变:给高级会员2%的消费返点,每年的返点额度最高可以达到500美元。

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