中集集团：精益管理提高企业竞争力重视科创板分拆上市机遇( 二 )_：中集集团：精益管理提高企业竞争力重

落实到管理制度层面，麦伯良表示，中集集团借鉴日本丰田、美国UTC等先进企业经验，构建具有中集特色的精益ONE管理模式，至今已经整整十一年，通过提供有效的管理工具和方法，建立了一套相对完整的制造业精细化管理体系，为公司降本增效带来了显著成果，提高了集团业务的竞争力。

随后，中集集团运营部门相关负责人对ONE模式进行了详细介绍，通过案例、视频、图片等方式，形象生动地展示了ONE模式作为一种工具方法、一种文化理念，如何在企业的生产经营管理过程中发挥持续改善作用，激发全体员工的潜能和激情，实现“育人才”的终极目标。

在会后的交流互动环节，麦伯良对公司主营的集装箱业务在未来的发展表现出坚定信心，集装箱行业整体出现波动，但从长远来看，其依然是目前最主流、最先进的运输模式，在可以预见的几十年内无法被替代。公司依然有信心继续坚守，不断巩固、提高中集集团在行业的全球领导地位。通过自动化、数字化改造，丰富集装箱传统行业的内涵，同时积极切入智能制造、智慧物流等全新领域，已启动了“双创”计划，不断为公司培育新的增长点。

最后，针对《证券日报》采访人员提出的，中集集团是否有计划分拆旗下子公司在科创板上市，ONE模式在注册制等新的制度要求下会有哪些新的演进等问题，麦伯良表示，科创板作为深化资本市场改革的重要举措，中集集团非常重视这方面的机会，对于集团内所有具备上市条件的企业和板块，都将支持其走向资本市场。ONE模式到今天已经取得了阶段性成果，中集集团愿意将这套有价值的管理体系分享给所有有需求的企业，使其被国内越来越多的企业所采用，在此过程中大家共同来进行完善，而ONE模式“追求卓越、永无止境”的内涵是永远不会改变的。