求职新方向——电商( 三 )

比如京东自营模式的开启就是将B2B模式打破,跨越到B2C模式,将价格和消费体验不断提升,但是最重要的,京东物流是超越淘宝服务的重要因素,自己的物流链配合“7天无理由退还”的承诺给用户带来了便捷和贴心的服务。

除了模式的变化,京东还接受了腾讯的入股以对抗阿里的新零售。阿里有双十一狂欢,这边就设置618年中购物节。在天猫双十一的时候,京东也不忘以各种折扣来分一杯羹。京东甚至在2012年打起了价格战,最终却闹剧般的收场了。但可以看出为这场追逐战京东的确是煞费苦心。

阿里也不闲着,不仅将支付宝与消费者的付费行为结合在一起,也将人们的日常生活捆绑了起来,从花呗的开通到生活缴费,再到理财,阿里都牢牢将用户攥在手里,并一步步将其他平台用户吸引过来。阿里的针锋相对,先是对天猫超市和盒马鲜生进行发力,以扩大新零售的影响力。再是与其他物流公司联合组建了菜鸟物流,并相继对圆通、韵达、中通等物流公司进行投资,以弥补物流上的短板。

虽说这场战争阿里和京东打的不可开交,但事实上阿里和京东两种模式正在互相渗透,你中有我我中有你,甚至他们的争锋相对,才造就了中国成为最大的电子商务市场这一繁荣景象。

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