完成全场景布局的苏宁易购,能否踏入回报期?( 二 )
当然,在更重要的一个指标——注册会员上,苏宁易购成绩也比较明显:截止6月30日,苏宁易购的零售体系注册会员数量达到4.42亿。
线上线下渠道拓展加速全场景显效
随着电商线上流量的触顶,线下的价值开始回归。所有电商均开始打造全场景的渠道。苏宁易购营收规模的增长,也正是对全场景、全品类零售的布局和投入带来了回报。
图2/4
截止收购家乐福,苏宁以店面为流量入口多业态精英的全场景新型零售架构已经成型。苏宁小店、苏宁广场、家乐福、OK便利店等合力,一个庞大的销售网络已然出现,通过这些入口,苏宁易购将用户和店面商品捆绑在了一起。就连带给苏宁亏损的苏宁小店,其实也作为一个具有强大用户吸附能力的服务SKU,以线上线下双中心的模式在帮助苏宁扎根社区服务,粘住周边用户,孵化活跃用户。苏宁一方面在极大的建立线下入口一方面也在完善供应链规模效应,这一切渠道的建立都需要金钱的投入,除此之外还要应对苏宁小店成本和运营效率的优化问题,在规模效应显现之前,苏宁还是要面对财报带来的压力。
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