嘉化能源董事长管建忠:加码技术创新 力争磺化医药分拆上市科创板( 三 )

“我记得很清楚。当时是在年初,也就是1月14号正式投料,但是到了年底产品才出来,流程也才打通,中间投入很大,所以压力很大。”对于起步之初的艰辛,管建忠至今记忆犹新。

破茧:技术厚积薄发 业务爆发式增长

突破重重阻力上线的新业务,嘉化能源的投入究竟有多大?

管建忠透露,一开始公司投入了2亿元,后面改造又追加1亿元,前后投入共超过3亿元。“这是公司历史上最大手笔的业务投入,以前都是小打小闹。”管建忠说。显然,这对于当时处境的嘉化能源来说,风险是难以忽视的,他本人也担心这一业务“搞不好就是一个雷。”

而此时公司分歧再现,团队中有人打起了退堂鼓,认为公司老产品能赚钱,想回到老路。

焦灼之际,笃信技术力量的管建忠,在反思中更加明确要加大对技术创新的支持,并对磺化医药技术的负责人提出了两点要求,“第一,技术突破不需要在大会上透露;第二,技术是方向,管理思路要全面改进,公司会给予权利和财力支持,充足授权,奖励员工,把团队培养好。”

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