2019，零售业爆发的一年？( 二 )_：2019

新零售口号代表下的盒马、7Fresh、小象生鲜今年统一调整步伐。

盒马遭遇了三年内首次关店，尝试“一大四小”的新业态。盒马菜市、盒马mini、盒马F2、盒马小站四箭齐发，填补此前大店型触及不到的空白市场。

京东徐雷接棒零售集团轮值CEO后，备受瞩目的京东生鲜换帅，王笑松不再负责7Fresh，转由王敬接棒。王敬提出“3+3战略”“6+6经营策略”，开展7鲜生活、7范业务，首次把“协作战略”提升到新高度。

而小象生鲜关闭经营不善的门店，美团买菜开始尝试前置仓和自提模型。新零售们从“舍命狂奔”进入调整期。

竞争是永恒的主题，大卖场面临的竞争格外惨烈。亚马逊入华15年后黯然离场，华润大卖场“退出”北京、山东。与此同时，兼并收购的事件也在不断升级。居然之家借壳上市，步步高拿下海航系家润多，全时便利店最终的90多家门店也被罗森收购。而苏宁开启一路“买买买”的模式。2月12日，“苏宁易购”宣布将收购万达百货全国37家门店；6月22日，“苏宁国际”以48亿元收购“家乐福中国”80%的股份。