最前线 | 比咖啡店数量？赢家可能不是瑞幸，而是卖油的中石化( 三 )_：最前线|比咖啡店数量？赢家可能不是

但是易捷咖啡更特殊。无论是瑞幸还是全家的湃客咖啡，都主要针对都市白领和上班族。易捷便利店跟着油站一起横跨五环内外，覆盖人群更广泛，不仅仅有喝红牛喝茶的大巴司机，还有越来越多年轻的自驾游公路客，易捷在品类和价位幅度上也必然更宽泛一点。

对于中石化来讲，卖咖啡，开便利店都是它推进非油化业务的一角。早在2008年中石化就开始介入非油品业务，成立了易捷。而自2014年中石化启动混改以来，易捷则步伐更快，成为集团新零售的抓手，与大润发、西藏卓玛泉、顺丰、京东、阿里、腾讯等多家企业合作，不断完善自己的供应链、物流、电商系统。

当然催促中石化加快非油化业务的动力，还有不亮眼的财报。2019年中石化发布的半年报显示，营业利润492亿元，同比减少27.6%，净利润313亿元，同比下跌24.7%。更有危机感的是，民营油站巨头正在崛起，外资石油巨头也在小步进入国内成品油市场。

发掘更多的盈利点，是中石化必须当务之急，非油类业务就成了新增长引擎。据AC汽车报道，在利润方面，相比国外加油站动辄30%-60%的非油品业务毛利贡献率，目前国内大部分加油站的非油品业务只贡献了整个加油站毛利率的5%-10%。

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