占领用户心智,京东超市越来越会玩了!( 三 )

现实中 , 不少人也发现 , 就算有大数据做支撑 , 最终产品的市场反响也不如预期 。 随着消费需求呈现出碎片化、多元化的趋势 , 需要我们重新去审视如何精准触达到消费者 。 这就需要京东超市在用户运营上下功夫 。

具体而言 , 京东超市运用用户运营中心工具、千人千面等解决方案 , 对上百种的用户标签与产品池匹配 , 持续进行数据管理和新颖商品的精准曝光 , 最终助力品牌实现对用户精准触达 , 扩大用户规模 , 提升人均消费 。

与此同时 , 京东超市还把顾客分层 , 通过跨品牌、跨品类之间的用户渗透 , 促进高潜力用户向品牌粉丝转化 。

此外 , 京东超市推出了京东超市PLUS用户专属权益 , 精选PLUS商品 , 京东超市PLUS会员专属价格等 , 培养用户消费习惯 。 这种会员服务能加码各种权益 , 直接触达消费者 , 能让顾客感到物超所值 , 提升用户对京东超市的忠诚度 , 助力品牌实现用户价值的最大化 。 而且 , 会员也能反过来成为了京东超市业务飞轮旋转的一大推动力 。

这点 , Costco一大魅力就是在会员制上运用的很成功 , Costco在会员费的支撑下 , 直接触达消费者 , 走向了高质高价的上升通道 。 对比Costco , 京东超市的会员制也存在着这种可能 , 最终增加其业务的可想象空间 。

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