共享租衣成“黑马”？想成可能还没有那么容易( 四 )_日前

虽然用户觉得自己吃了大亏，但是《成都商报》曾采访到“多啦衣梦”员工，对方自称平台也不好过，并表示“公司一直都没有盈利，没有赚到钱，欠债太多，已经资不抵债” 。而随着“多啦衣梦”美丽的“共享衣橱”梦碎，彼时整个共享租衣业务，都受到了质疑。

【共享租衣是“伪需求”？业内对此早有讨论】

所谓共享租衣，其实与当时层出不穷的其他“共享”业务一样，这种预付一定押金或“会员费” ，即可享受一段时间租衣的服务，最早则是从礼服租赁演变而来。有此根源，业内通常认为单一的共享租衣项目在国内市场难以长期存活。

首先，攀附上“共享”标签走上互联网模式，这一业务所追求的高频次也就注定了其服务需要从昂贵的礼服，走向需求更加频繁的常服。而在纺织制造业相对成熟，电商渠道更为丰富多彩的国内市场，消费者想要买到与价位相符合的日常服饰产品并不困难。因此共享租衣想吸引用户的眼球，就势必需要用价位更高的轻奢或者品牌服饰，来进一步体现自己的价值。