Jeep打响筑底反攻第一战( 五 )_：Jeep打响筑底反攻第一战来源：汽车产

而产销一体化之后，广汽菲克公司最重要的举措之一便是：与经销商打造“事业共同体”，将指挥部放在“离炮火最近的地方”。

据悉，近几个月以来，广汽菲克总裁蔡迪霓、执行副总裁张宗胜、主管商务部门的副总经理郭百迅和杜德康几乎每周都会对经销商伙伴进行一次走访调研。并且，总部还实行了一系列的政策部署，如简化商务政策、鼓励本地零售、提升盈利能力等等。

这样的做法使得经销商库存量得到了“减负”效果，目前广汽菲克经销商的库销比已经降至45天，行业平均水平约为两个月。据介绍，未来广汽菲克还会针对不同区域不同单店的实际情况，一店一策给予重点支持，帮助经销商持续达成事业目标。

除了与经销商的关系更加团结之外，广汽菲克中、外双方也在加强统一战线。过去中、外双方话语权与职能相对独立，外方团队负责产品规划、市场推广、销售管理和售后服务等核心业务。中方只负责业务支持部门的人员、财务、采购等。然而，不少业界人评价，由外方主导的产销决策实则与本土化需求存在偏差。

而一体化调整展开数月以来，股东双方都在其中发挥了重要的协调作用。在内部看来，这种全方位的合力协作，已经令一体化运营初显成效，并展现出‘1+1>2’的聚合效果。

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