从零造车：为什么特斯拉、理想汽车都要自建工厂？( 九 )_*本文作者梦想鳖

在质量层面我不接受任何妥协，车的品质不好，卖给用户砸的是自己的招牌，所以必须要把品质作为第一要务，所以面对问题必须拦住、掐住，不让问题车出厂，遇到产品优化点对用户能提升使用感受的，一定要讲道理，哪怕是撕破脸也要完成，如果想让一台品质不好的车出厂，那么你就从我身上轧过去。

为了保证最后的品质结果，周凡华给我们讲了三个故事。

NO.1 使用 OKR 工具让所有人目标和方法一致

在理想汽车内部，大家都在使用 OKR 这个工具，使用这个工具最大的目的是让大家协同参与讨论，并明确自己的工作结果是什么，每周跟进结果，同时每周更新自己负责项目的信心指数，遇到问题，整个项目乃至整个部门甚至公司都会一起来解决一起完成项目。

图12/19

「OKR 是一种语言，使用这个语言可以让每个参与项目的伙伴都用同样的语言来沟通，大家说同样的话，目标一致，结果自然也是想要的结果」。通过 OKR 方法管理项目，可以让整个项目每个人都知道项目中每一个子项目的进度和进展，这相比之前很多企业使用的 KPI 方法，员工只要完成自己的工作不考虑整个项目的进度。