你的衣橱里还有一件美邦的位置吗？( 六 )_图1

那时，美邦在线下开了5200多家店，当时的小裁缝也以170亿身家成为了服装界首富。

转折出现在2012年，美邦迎来“滑铁卢”。那批追逐美邦的年轻人长大了，他们也有了更多的选择，美邦开始由盛转衰。这一年，美邦净利润8.5亿元，同比下滑42%，线下也开始大规模关店。

事实上，那时的美邦已经“内外交困”。国内，面临真维斯、森马等本土品牌的对垒；国外，ZARA、H&M和UNIQLO等国际休闲服零售业巨头不断涌入。

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美邦曾经对标ZARA, 推出高端品牌ME&CITY，斥巨资在核心商圈开出大型专卖店。店开得再大再精致，相比于快时尚15天上新的节奏，美邦根本无力招架。此时，外包生产的虚拟经营模式的隐患暴露无疑，由于市场预测的偏差带来的高库存不断拖累转型脚步。

ME&CITY一类的新品牌，是美邦试图打破盈利瓶颈的举措。令人遗憾的是，其旗下童装、鞋类等系列新品似乎都没有激起什么水花。相比之下，森马的童装却顶起了半边天，2018年儿童品牌营收达到52亿，占据总营收63.42%，且增速达到81.66%。

你的衣橱里还有一件美邦的位置吗？( 六 )