潜望｜从“收购亚马逊中国”到被阿里收购，网易考拉发生了什么？( 六 )_：潜望

这也成为丁磊对电商业务态度发生变化的转折点：原先寄望于提振营收的电商业务，在2018年迎来失速；同时，电商业务糟糕的盈利能力却并未出现任何转机，反而在逐渐恶化，拖累集团利润。

考拉供应链之殇：自营成本高企，假货却难以避免

不断高企的成本，指向了供应链这一“无底洞”。

在不少业内人士看来，考拉长久以来坚持的“自营仓储”对其造成了沉重的成本压力。作为海淘平台，考拉一直在海外和国内保税区不断发展其自建仓库，亲自配备团队采购。

这一度被认为是考拉的核心优势。支持考拉的人士认为，自建仓储可以最大程度上保证供应链的可控性，从而降低假货出现的概率，并提升采购配送效率。而在国内，京东多年来押注自营仓储的阶段性成功，也为这一模式增加了可信性。

但尴尬的是，考拉的自营却仍然屡屡出现假货纠纷，其对供应链的管控能力似乎并不如意。

雅诗兰黛事件曾引发关注。在去年2月，中消协指出考拉所售雅诗兰黛产品为假冒伪劣，随后考拉发文否认，强调其所售商品为正品。而出具假货鉴定结果的商家，正是雅诗兰黛中国公司。

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