电商密集洗牌:考拉“出嫁”背后,行业走向多极化( 二 )

多条新“鲶鱼”,搅动电商老江湖

虽然电商业务对运营者的要求颇高,资金、商品供应链、物流、IT、售后服务乃至品牌运营等缺一不少,仍有心动者不断涌入,包括互联网巨头在内。

此次将考拉“卖身”给阿里的网易,并非首个尝试跨界做电商的互联网巨头。早在2005年,擅长社交的腾讯跨界成立“拍拍网”,试图在电商领域分得一杯羹。上线两年,拍拍网即跃居行业第二,超过易趣,成为堪与淘宝竞争的电商平台。无奈,由于长期亏损及腾讯减少投入,拍拍网在腾讯与京东合作时,作为投资附赠给了后者。

自1999年8月,邵亦波等在上海创办国内第一家电商平台“易趣网”以来,中国电商恰好走过20年岁月。期间,往日曾名噪一时的耀眼明星,如今却走向衰落甚至消逝的电商企业,不在少数。远者如拍拍网、当当网、凡客诚品、易迅、麦考林,近者如聚美优品、1号店、乐蜂网。

最近几年,中国的电商格局看似趋于固化,阿里巴巴携旗下淘宝、天猫,与刘强东麾下的京东,呈现了比较稳定的双巨头格局。

谁料,正是在当年跨界电商失利的腾讯社交生态中,逐渐生长出一批新的电商企业。2015年5月,云集在杭州成立,仅4个月后,拼多多在上海成立,两者均已成功在纳斯达克挂牌上市。另外,从线下连锁家电大卖场转型发力线上零售的苏宁易购,近年也逐渐站稳脚跟。

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