考拉投身阿里巴巴的理所当然,电商委身新零售的必然( 六 )

对于那些想要转型新零售 , 但是却一直都找不到转型方式的玩家们来讲 , 与其自己进行新零售的布局 , 不如直接投身到新零售平台的怀抱里 , 毕竟背靠着大树好乘凉 。 因此 , 随着电商行业洗牌的持续进行 , 未来那些找不到破局之路的电商平台 , 或许依然会有投身到以阿里、腾讯和京东为代表的新零售玩家的怀抱 , 从而将电商行业的洗牌继续引向深入 。

随着这些电商平台投身到头部新零售玩家的怀抱 , 未来的新零售脉络或许将会逐渐清晰 , 从而真正形成以阿里、腾讯和京东为代表的主流的新零售格局 。 由此 , 新零售时代的来临将不再仅仅只是一句口号 , 而是变成了一个真正看得见、摸得着的存在 。

电商行业的洗牌将从中小型的平台拓展到大型的平台 。 在阿里巴巴公布收购考拉的消息后 , 有人曾说 , 天猫国际200人 , 网易考拉2000人 , 是典型的蛇吞象 。 虽然这种说法略带调侃的味道 , 但是 , 透过这个段子 , 我们可以看出当下的电商行业的洗牌已经从中小型的平台蔓延到了大型平台 。 考拉投身阿里巴巴或许仅仅只是一个开始 。

尽管经历了早期的洗牌之后 , 电商行业的发展基本形成了以阿里、京东为代表的头部平台和以唯品会、蘑菇街为代表的中小平台的格局 , 但是 , 电商领域的玩家们依然有很多 。 再加上细分领域的电商玩家 , 电商行业其实依然有很多玩家 。

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