产品求职，从来都是一场系统工程(18)_：产品求职

4.4 答案框架

简单说几个实用的答案框架，但必须配以刻意训练。

因果逻辑：首先要强调的指导思想，所有答案都要有因果性的支撑，才能说服面试官架构思维：其次就是能够以层次分明的架构回答问题，譬如以STAR回答项目经验类问题，网上有很多面经，这里就不赘述了公式思维：应用在运营类和量化类的问题，将一个问题通过业务逻辑拆解为各个环节，然后针对相应环节作出思考我作为候选人在面试时还会带上笔纸，有些范围稍微较大的问题我直接画图再讲解，整个效果会比纯面对面讲更容易理解，更有说服力。

4.5 把握机会

要在面试过程中尽可能地展示自己的能力和招聘需要的能力，争取给面试官留下较深刻的印象。如果在过程中有些问题回答得不怎么样，可以在最后“提问面试官”环节重新回答一次，争取补分。

最后，如果觉得这次面试实在是要GG了，那么就可以咨询面试官自己有什么不足，可以回去好好总结，下次不要再犯同样的错误。

最后