左林右狸 | 阿里20年的变与不变( 二 )_：左林右狸|阿里20年的变与不变这几天

2002年12月阿里实现全年盈利一块钱的目标，

吴炯（右）和蔡崇信（左）在财务办公室把第一块钱装入信封

阿里巴巴这 20 年，业务一直在变，基本是三年就迭代出一个新业态，最开始是 B2B，然后是做淘宝进 C2C，到 07 年 C2C 大获全胜后开始折腾 B2C 做天猫，双 11 解决 B2C 战斗后出了聚划算，海淘兴起做天猫国际（最近合并了网易考拉），最近在折腾新零售做盒马。

有邻里说阿里是典型的运营驱动，所以自然会三年一迭代，围绕中国商业业态的升级不断升级，不像其它互联网公司，得做线上基础建设。这话对一半。就基础建设来说，阿里 20 年里特别是过去的这 10 年里同样推陈出新得让人叹为观止，从阿里软件到阿里云到菜鸟到蚂蚁金服到钉钉，在整个互联网 toB 的基础建设级产品服务建设和自我迭代上，阿里真心秒杀同行许多许多。所以，还真不是阿里占线下商业生态升级的便宜，而是这家公司天生就求变进取。