HTC|HTC好像都没有新故事了( 二 )_王雪红|台湾|苹果

HTC因此而迅速变成全球最大的PDA代工企业。 2001年，掌上电脑全球出货量达289.7万台，由HTC代工的趋近一半。
2002年，王雪红迎来了第二个企业上市的光辉日子。 3月26日，宏达电挂牌上市，上市之初，股价就持续上涨，并不止一次获得“股王”的封号。
在智能手机领域，王雪红做了第一个吃螃蟹的人。同年10 月，宏达电推出全球第一款搭载微软Smartphone软件平台的智能手机，且成为第一个和微软合作的厂商——五年之后，苹果才推出 iPhone 。
倚赖和巨头贵人合作的方式一步登顶， HTC屡试不爽。
2008年，在苹果推出 iPhone 的第二年，掌握着熟练代工经验的HTC被Google选定，参与研发 Android 操作系统。借此机会， HTC在手机市场上有了名头。双方合作推出了第一款安卓手机HTC Dream G1 。
那年，王永庆去世。离世前不久，王雪红带着自己生产的手机去找父亲吃饭。 “没想到，几天后他就不在了” ，她由此感慨，想做的事情就要马上做，不要迟疑。
快跑的HTC 很快迎来高光时刻。
在智能手机时代，与王雪红的HTC对垒的，是乔布斯的苹果以及韩国的三星。凭借起步早、迭代快的HTC迅速垄断了安卓市场，成为手机新贵。在2008年到2012年的短短四年间， HTC一共发布了50多款智能手机。
HTC的G系列旗舰机，几乎每一款都是可与苹果 IOS 系统叫板的“安卓机皇” 。
2011年， HTC的智能手机出货量高达4300万部，其在美国市场的出货量甚至超过了苹果和三星，全球市场占有率高达15％。 4月，公司市值一举冲达319亿美元，首度超过了手机巨头诺基亚。
也是在这一年，王雪红成为了台湾首富。

2011年3月，《福布斯》发布全球亿万富翁排行榜，王雪红陈文琦以68亿美元的身价成为台湾首富。实现对父亲王永庆的财富超越，王雪红用了53年的时间，而此时， HTC成立也不过短短15年时间。
王雪红和她的HTC一时风光无两。她曾立下豪言， “若未来手机厂商只剩下两家， HTC一定是其中一家。 ”
王雪红很在意父亲的评价。她记得，自己第一次当选台湾女首富，父亲告诉朋友：“她还差得远呢” 。直到几年后，她当选“亚洲之星” ，父亲眼里才有了挡不住的得意。
晚到的认可尤显珍贵。只是，王雪红没有预料到，坠落与登顶来得同样容易。
03、
王雪红的高光时刻并没有维持太久。
这是人运，也是时势。从根本上看，王雪红的发迹，是台湾承接全球化分工，代工厂繁荣兴起的缩影。 HTC在手机市场的崛起，早期也受益于微软和谷歌等美国大公司的代工需求，但一家手机厂商若想维持长久的生命周期，唯一的路径便是真正走进消费者——华为手机近几年的迅猛发展，便验证了这一点。
HTC很快引来了麻烦。
从崛起、鼎盛与衰落到销声匿迹， HTC走过的路径几乎与威盛如出一辙。专利战再一次将王雪红和HTC缠住。早在2010年3月，苹果就起诉HTC ，指控其侵犯20项专利，而12月的诉讼结果，成了HTC的当头一棒——HTC部分手机产品被判定侵犯苹果专利权， HTC手机因此被禁止在美国销售。
这场官司成了HTC的滑铁卢。此后，在高端机型市场里。 HTC逐渐失去优势，与苹果、三星的距离越拉越远。
2011年第四季度开始， HTC的全球业绩开始下跌，此后连续三个季度都是如此，股价也如同抛物线的后半段，直落而下。
习惯了代工路径依赖的HTC ，从未真正走进过消费者。这也决定了，在智能手机的战场上，王雪红注定失败。
此时，新的故事已经在内地兴起。中国智能手机市场的大变革，由此发端。
2011年，雷军穿着黑色T恤、牛仔裤，在798艺术中心的一场发布会上，发布了小米初代手机。这位从软件领域跨界做手机的互联网投资人，凭借低价高性价比杀出一条血路。
移民美国的段永平，名下的两家公司即VIVO和OPPO在三四线城市和县镇广铺门店，斥巨资冠名综艺，请明星代言，打响品牌知名度。
就连华为都放下了架子。余承东跟随小米推出互联网品牌荣耀，以抓住年轻人。
王雪红似乎对此不以为然。或许，在这位昔日的台湾首富眼里，内地这些同行所抢占的赛道，都过于低端。这位骄傲的富二代心中只有远方——在质疑声环绕的2012年，她为HTC设定了更宏大的目标：成为世界第一。
王雪红想赢，但在HTC十几年野蛮生长的日子里，专利和创新始终是其软肋。 HTC曾踏在巨人肩膀上乘风破浪，可一旦回到平地，资源这种先发优势，必然也会随之消失。
现实与“世界第一”的心愿形成了鲜明反差。 2012年到2017年间，曾经占据全球15%以上手机市场份额的HTC一路下跌，到2017年只剩不足1% 。
王雪红不再骄傲。 2015年，她接替周永明出任公司CEO ，同年股东会现场，她就公司亏损向股东们鞠躬致歉。
但她依然没有放弃翻盘。一度大热的VR成为她的新抓手。 2017年， HTC关闭了上海手机工厂，卖土地和厂房换来的6.3亿人民币，被直接投入到VR产业。她也开始更加积极地拥抱内地，无论是乌镇互联网大会还是博鳌亚洲论坛，都可见王雪红的身影，大谈VR前景与Vive的愿景。

但这似乎依然是一个生不逢时的故事。
2016年被称为VR元年，但从下半年开始市场便由热转冷。王雪红的投入和亏损随之扩大：2012年至2019年七年间， HTC市值跌了97％，亏损1000亿。
丢掉了旧市场，没抓住新市场，这是任何一家公司转型都都需要面临的风险。很不幸，王雪红深陷其中。投身VR几年里，这位野心勃勃的女企业家最大的收获或许是，告别了曾经专利官司缠身的处境。
她失去的东西显然更多。
逐渐剥离手机业务的HTC ，光环不再。 2017年，王雪红把HTC 的手机业务和资产出售给Google 。 2019年， HTC关闭了天猫旗舰店和京东旗舰店，手机中国市场线上渠道关停。
2020年1月， HTC年度营收创公司有史以来新低，只达100亿元新台币，年减57.82% 。彭博专栏作家Tim Culpan通过换算得出结论，苹果光是销售AirPods两周的收入，就能超过HTC一整年所有产品的总营收。
此时，这位昔日的一代手机巨头，在中国市场已经毫无存在感。在传统行业，这是至少数十年才会完成的衰退，在互联网加速之下，这个过程，只花了十几年。