产品构思丨研途：即时学术交流( 三 )_：产品构思丨研途：即时学术交流笔者的

2. 需求规划

做需求规划的重要前提是第一步的目标用户使用场景的判断。基于第一步的分析，确定一款产品后，根据设想做MVP版本的产品功能架构图。在心中对于自己的产品大概是个什么样子有一定的预期判断。

3. 用户调研

设计新产品的用户调研，需要特别注意，一定要找准目标用户。如果一开始目标用户就定义错了，那么通过调研得出的结论往往是无法用的，甚至可能让你的产品核心出现偏差，无法满足市场需求。

调研的方法很多，我采用了深度访谈的方式。具体用户调研报告可以看这里。

此次调研的目的是：

挖掘需求：通过与用户聊天，了解用户在获取科研资讯与科研学习中存在哪些需求，获取可能存在的机会点；验证需求：与用户交流产品的核心功能，听听用户的意见与看法，验证该功能是否存在需求。4. 优先级及版本计划

将之前的MVP版本产品功能设计与通过用户调研得出的用户需求进行资源整合，明确功能的优先级。从0到1的新产品需要注意的是，第一版是最小可行性产品，需要满足试错成本低、速度快、风险低，能满足产品快速迭代的需求。因此在1.0版本中，可以按照性价比的评估和KANO模型的功能分类对产品功能进行取舍。

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