中国数字音乐罗曼蒂克消亡史(11)_图1

而独家版权模式带来的问题还不止于此。它完全限制了音乐平台的购买渠道，转授价格、转授期限、使用权利、歌曲定价，全都由“版权中间商”说了算，没抢到独家的音乐平台要么接受高价转授，要么放弃版权竞争，毫无话语权。这场数字音乐的游戏门槛，已开始高高筑起。

曾经的行业创新者多米音乐长年处于亏损状态，2014 年和2015 年分别亏损四千多万和五千多万。2016年，多米音乐挂牌新三板，曾希望借助资本的力量缓解版权压力。但没有版权的多米，也只能眼睁睁看着用户流失。2018年3月，多米音乐正式停摆，黯然离场。

身处期间的巨头玩家已经略显疲态，为后续的合并重组埋下伏笔；中小企业在高价重压之下，毫无还手之力；而新兴产品，从2014年第一次版权大战以来，就再也没出现过。

“我投身这个行业已经八年了，初衷是想让这个行业跟上时代，但是现在行业现状已经荒诞到令人发指。”2016年，王皓离开亲手创办的虾米时说的这番话，也折射出独家版权模式下数字音乐市场的畸形现状。

05 巨人的陨落与世界的重生

中国数字音乐罗曼蒂克消亡史(11)