12万亿券商资管如何应对转型挑战？四位大咖讲明白了(18)_12万亿券商资管重磅！如何应对转型挑战

所以投资端、产品端是特别重要的，国泰君安资管在这几年抓这两项工作的脉络是清晰的，我们有几项工作是落实比较到位。

第三，感谢中国基金报今天颁给我司多个英华奖，这是对我司十年时间培养的团队优秀业绩的肯定。但随着客户数、资产规模大幅增长，投研的供给能力有点不够了。在这种背景下，我们去年上半年和中信证券差不多同时发行了FOF产品。这是一个比较重要的产品。为什么呢？我们可以借助全市场这么多私募公司的优秀团队，来为我们国泰君安资管的客户提供保值增值服务。所以这个产品成为我们去年大力推广的一个产品，我们和中信证券是做得比较早的，应该说也是比较成功的。

但是到了现在这个时点，刚才马总说未来怎么做，我觉得是不是要升级？对我们国泰君安资管来说，我说FOF只是一个产品，一个管理人对某一个产品的安排。但是我们国泰君安资管对自己是不是有一个比较高的要求，或者一个更高的期许，我是不是要把那些特别优秀的管理人，团结在我们国泰君安资管这个大平台上？所以未来向巴克莱这种高速扩张的模式学习，对一些重要的财富机构进行参股，未来这个发展的方向是清晰的。