谷歌亚马逊腾讯都在用的种子用户方法论( 六 )
传统的田野考察法要求调查人与被调查对象共同生活一段时间，从中观察、了解和认识他们细节，互联网社群时代，田野考察法除去线下浸入式观察，也延伸到网络空间的田野考察。
田野考察的挑战在于，如果你始终对上述问题一无所知，那么怎么可能把创新的产品推销出去呢？
在钉钉产品打磨MVP及寻找种子用户阶段，团队积极拥抱田野考察法，创始团队领导陈航为了获得企业级用户配合，经常要陪客户撸串、打牌等活动以获得常驻企业来做田野考察的机会。
前后调研近千家企业，陈航在接受采访时候讲出其心得：就是你能够非常安静地坐在那边，看着这家公司每天发生的事情。
但是所有人一开始跟你聊天的时候，一般来说是带着戒心的，只跟你聊很表面的东西，这个时候你要跟他们吃在一起喝在一起，只有这家公司跟你关系足够好，你才有可能在那里坐一天，什么事都不用干，就盯他们全公司人在干嘛，然后从这点上逐渐感知到企业做的事情，发现他们的需求。
种子用户可以通过田野考察法来测量。田野考察法的一大优点是搜集的数据通常都很有效。
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