中国物联网激荡 20 年( 七 )_：中国物联网激荡20年作者|白告天本文

2003 年是个特殊的年份。华为差点 75 亿美元卖身摩托罗拉，意向书都签好了，但是最后关头摩托罗拉那边违约。庆幸没有成功，要不然今天的历史就该改写了。任总就决定自己好好做。为了抵御思科，本着敌人的敌人就是朋友的心理，华为找到了当时思科的敌人 3COM 公司联合成立了合资公司 Huawei-3COM 抵御思科。2006 年华为把 51％股份卖给 3COM，3COM 把子公司改名为 H3C。华为没有想到的是，在后面的十几年里还有好多地方要和 H3C 一战。

这边杭州的马先生，上线了至今为止影响力最大的购物网站淘宝网，准备革了线下零售的老命。电商之王的样子开始慢慢显露出来，电商是马先生的立身之本。后面马先生依托电商向着周围不断扩散，掀起一场又一场革命，不断丰富生态链。

2004 年，深圳的马先生带领腾讯公司在香港上市，腾讯后面成为港股的定海神针，腾讯打个喷嚏港股都要震几震。腾讯在物联网的故事要从 9 年后开始说起，2013 年，腾讯云正式对外发布。依托腾讯海量用户群体，太子一出来就备受瞩目。

2006 年 7 月 4 日，那个吃休克鱼的海尔发布了 U－homeU－life——海尔网络家庭新标准。海尔开启“对外智慧家庭、对内互联工厂”的探索实践，让用户体验到海尔智能空调带来的“零距离”智能服务。