曹德旺:我是代表中国人来领这个奖的!(13)

更值得一提的是,福耀的产品毛利率在一直保持在40%左右,远高于中国制造业的5%。

何以做到?

凡和曹德旺打过交道的人都说,曹老板很“抠”,跟人家谈生意,要精确到小数点后面两位。

而且,他不光是精明,还很高明——

遇到在常人看来只能是你输我赢的问题,他能通过创新解决方案,让你赢,我赢,大家都赢。

有一年,福耀出于成本压力,希望让上游供应商降价15%,供应商断然不接受。看上去的僵局维持没多久,曹德旺想出了第三个办法:

他知道对方在生产流程管理方面做得很精细、很成熟,并且有几十年的标准管理体系,于是问对方:“能不能帮助福耀在生产流程上完善、降低成本”,如果达到效果,就维持原材料价格不变,一分钱也不会少。

对方一听,非常高兴,当即决定派出专业人员帮助福耀完善生产流程,控制成本。

在对方的协助下,曹德旺最终使福耀降低成本20%左右。

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