曹德旺:我是代表中国人来领这个奖的!(11)

曹德旺:我是代表中国人来领这个奖的!

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加上2014年其在美国密歇根州的4亿美元投资,福耀在美投资已达10亿美元。

在当时,面对“曹德旺跑了!”的舆论惊呼,曹德旺回应称:“我们跑到其他国家,让当地人做完(产品)卖掉,赚的钱都归到中国来。”

作为最早到美国投资的中国企业家之一,曹德旺早已积累了自己的赚钱门道,这也是边做边学习,包括吃一堑、长一智换来的。

1990年代,曹德旺和美国中间商做生意,一片30美元的玻璃,经中间商一倒手,卖到60多美元,最后到达终端就变成了200美元。

曹德旺想:我到美国建仓库去,“自产自销”多好!

于是,1996年,福耀在美国建了自己的仓库,但三年也没赚到钱,还亏了1000万美元。

曹德旺觉得不对劲。请美国咨询公司调研才发现,自己的思路过于“想当然”:福耀做玻璃是制造业,但到美国建仓库是跨业经营,这不符合美国市场“产销分离”的商业规则。再加上资金有限,想做零售渠道根本玩不转。

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